NOTRE EXPERTISE RSE

De la sensibilisation des dirigeants à la mise en conformité, EMES Consulting accompagne chaque étape pour transformer la RSE en un système de pilotage durable, aligné sur la stratégie et la performance économique.

Structurer la rse comme un cadre de décision

Atelier décideurs & sensibilisation

Former les décideurs, cadrer les enjeux, communiquer efficacement

  • Convaincre le COMEX, mobiliser les équipes.

  • Aligner RSE et stratégie - Faire réfléchir les décideurs sur ce qui est déjà réalisé, ce qui pourrait l’être, et identifier les leviers de performance.

  • Incarner la RSE dans chaque direction pour en faire un levier de décision et de performance

  • CSRD, Mid Cap, VSME, taxonomie, etc.

  • Construire un discours crédible et différenciant, éviter le greenwashing

Transformer la RSE en langage commun au sein de la Direction et des métiers.

diagnostic

faire l’état des lieux, objectiver les manques, identifier les leviers de valeur

  • Analyse de l’existant : organisation, pratiques, ressources

  • Évaluation des écarts réglementaires et benchmark sectoriel

  • Identification des zones à risque et des leviers de valeur

Disposer d’une base objective et exploitable avant tout arbitrage stratégique.

stratégie

Construire une trajectoire alignée sur le modèle économique de l’entreprise

  • Cartographie des parties prenantes

  • Entretiens ciblés avec les acteurs impliqués en interne

  • Analyse du modèle d’affaires et de la chaîne de valeur

  • Élaboration d’une roadmap opérationnelle

Relier la RSE à la performance économique et à la gouvernance d’entreprise.

déploiement & suivi

Structurer une dynamique durable, pilotée et évolutive

  • Animation d’un réseau d’ambassadeurs RSE

  • Suivi des trajectoires et des indicateurs clés

  • Préparation et consolidation des évaluations externes (Ecovadis, questionnaires, etc.)

  • Diffusion interne de la culture RSE (newsletters, bonnes pratiques, code éthique, etc.)

  • Accompagnement à une communication éthique

  • Adaptation continue de la stratégie de transformation durable

Ancrer la RSE dans la durée et piloter la progression.

conformité & veille réglementaire

Se conformer aux obligations, éviter les angles morts, garder un temps d’avance

  • Cartographie et décryptage des obligations applicables : CSRD, Mid Cap, VSME, taxonomie, devoir de vigilance, etc.

  • Appui à une mise en conformité adaptée aux enjeux métiers

  • Veille réglementaire (droit français / UE, réglementations sectorielles)

Transformer la conformité en avantage concurrentiel durable

Ces accompagnements s’adaptent à la taille, à la maturité et aux priorités de votre organisation.

Ils peuvent être déployés en mission fonctionnelle ou en régie, selon vos besoins de pilotage, de structuration ou de renfort opérationnel.

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