NOTRE EXPERTISE RSE
De la sensibilisation à la conformité, EMES Consulting inscrit la RSE au coeur de la stratégie d’entreprise, avec clarté, transparence et cohérence.
Chaque offre est conçue pour produire des livrables activables et une gouvernance pilotable.
Atelier dirigeants & sensibilisation
-
Rendre la RSE rentable et mobilisatrice : aligner stratégie, performance et engagement.
FOR - Fresque des Organisations Responsables : aligner RSE et stratégie.
Faire réfléchir les décideurs sur ce qui est déjà réalisé, ce qui pourrait l’être, et identifier les leviers de performance.
-
Comprendre les enjeux, obligations et leviers d’action
-
CSRD, VSME, taxonomie, etc.
-
Construire un discours crédible et différenciant, éviter le greenwashing
diagnostic
faire l’état des lieux, objectiver les manques, identifier les leviers de valeur
Analyse de l’existant : organisation, pratiques, ressources
Évaluation des écarts réglementaires et benchmark sectoriel
Identification des zones à risque et des leviers de valeur
stratégie
Construire une trajectoire alignée sur le modèle économique de l’entreprise
Cartographie des parties prenantes
Entretiens ciblés avec les acteurs impliqués en interne
Analyse du modèle d’affaires et de la chaîne de valeur
Élaboration d’une roadmap opérationnelle
déploiement & suivi
Structurer une dynamique durable, pilotée et évolutive
Animation d’un réseau d’ambassadeurs RSE
Suivi des trajectoires et des indicateurs clés
Diffusion interne de la culture RSE (newsletters, bonnes pratiques, code éthique, etc.)
Accompagnement à une communication éthique
Adaptation continue de la stratégie de transformation durable
conformité & veille réglementaire
Se conformer aux obligations, éviter les angles morts, garder un temps d’avance
Cartographie et décryptage des obligations applicables : CSRD, VSME, taxonomie, devoir de vigilance, etc.
Appui à une mise en conformité adaptée aux enjeux métiers
Veille réglementaire (droit français / UE, réglementations sectorielles)
Ces accompagnements s’adaptent à la taille, à la maturité et aux priorités de votre organisation.
Ils peuvent être déployés en mission fonctionnelle ou en régie, selon vos besoins de pilotage, de structuration ou de renfort opérationnel.