La vision
Les entreprises déploient leurs démarches RSE et leurs projets de transformation dans un environnement réglementaire en constante évolution.
La performance durable ne se décrète pas : elle se structure
Sans cadre commun, ces dynamiques avancent en parallèle : la cohérence se perd, les priorités se diluent et les décisions s’essoufflent.
EMES Consulting intervient là où les silos fragilisent la stratégie.
Nous aidons les décideurs à structurer la RSE comme un cadre de pilotage, à aligner stratégie et gouvernance pour renforcer la performance durable de leurs modèles d’affaires.
NOTRE SINGULARITÉ
une RSE structurée comme système de décision, appliquée à l’IA pour en maîtriser les usages, les risques et les impacts.
NOTRE MISSION
Faire de la RSE le cadre de pilotage des transformations de l’entreprise.
Nous aidons les décideurs à structurer une RSE lisible, intégrée à la stratégie et à la gouvernance pour en faire un véritable levier de performance durable.
Nous transposons ces principes aux usages de l’intelligence artificielle, pour garantir une innovation responsable, conforme et sous contrôle humain.
Nous intervenons pour
-
rse
Structurer la stratégie, aligner la gouvernance et piloter la création de valeur durable.
-
rse x ia
Appliquer les principes de la RSE à l’intelligence artificielle pour renforcer transparence, maîtrise du risque et confiance.
Notre proposition de valeur
Faire de la RSE un système de décision durable, capable d’intégrer les évolutions réglementaires et technologiques sans perte de sens ni de cohérence.
Nos méthodes et outils propriétaires clarifient la gouvernance, hiérarchisent les priorités et objectivent la valeur créée pour l’entreprise.
un mot sur La fondatrice
ANAÏS BENTOLILA, fondatrice d’EMES CONSULTING
Juriste d’affaires pendant plus de dix ans, j’ai abordé la RSE par ses terrains les plus exigeants : innovation, conformité, greenwashing.
J’en ai ensuite fait mon domaine d’expertise opérationnelle en pilotant la stratégie RSE d’un groupe industriel présent dans sept pays.
Ma singularité : croiser les expertises
Je parle le langage des dirigeants tout en orchestrant des dynamiques concrètes sur le terrain. J’articule les référentiels aux réalités opérationnelles, je sécurise juridiquement les décisions et fais de la RSE un levier de pilotage et de compétitivité.
Je conçois des trajectoires lisibles, engageantes, rigoureuses, en activant les bons outils au bon moment - sensibilisation, diagnostic, structuration, conformité, pilotage - avec une lecture intégrée IA × RSE quand elle crée de la valeur.