L’IA accélère, la RSE oriente.
EMES Consulting aide les dirigeants à concilier innovation et responsabilité pour transformer la performance technologique en valeur durable.
Nous intervenons là où les projets IA exigent de la clarté, de la cohérence et du contrôle.
Nous apportons une méthode claire pour articuler gouvernance, innovation et impact.
EMES Consulting structure la RSE comme un système de décision stratégique, puis l’applique à l’IA pour garantir des innovations maîtrisées, responsables et performantes.
Deux leviers complémentaires :
un atelier de déclic stratégique et une revue experte pour fiabiliser vos projets IA.
ACCOMPAGNEMENT N°1
The shift game®
Déclic stratégique des décideurs - Atelier de cohérence stratégique.
Atelier immersif de 3h pour confronter les logiques IA x RSE, tester les arbitrages et créer une base de lecture commune entre décideurs autour d’un projet IA×RSE.
Un cadre d’analyse concret pour transformer un sujet technologique en décision stratégique.
objectifs
—> initier une impulsion collective
—> identifier les leviers d’alignements
—> engager une transformation stratégique et durable.
RÉSULTATS
Une vision commune de la transformation à conduire, intégrant les enjeux humains, technologiques et de gouvernance.
ACCOMPAGNEMENT N°2
REVUE IA RESPONSABLE - La RSE appliquée à l’IA
Pourquoi c’est devenu essentiel
Parce qu’une IA performante est d’abord une IA responsable.
Sans cadre, elle crée des risques invisibles, des coûts cachés et une exposition réputationnelle immédiate.
La RSE est aujourd’hui le seul système de décision capable de maîtriser cette accélération
Nous réduisons vos risques IA tout en renforçant la valeur créée pour garantir qu’un projet IA crée plus de valeur qu’il n’en consomme.
la promesse
Ce que nous évaluons : 3 dimensions clés
E : environnement
Empreinte énergie-carbone, sobriété numérique, documentation des choix techniques.
Objectif : aligner l’innovation sur votre trajectoire climat.
Risques évités : surcoûts, IA non soutenable, pression parties prenantes.
S : Sécurité & équité des usages
Robustesse des modèles, absence de biais, qualité des données, supervision humaine.
Objectif : protéger clients, utilisateurs, salariés.
Risques évités : erreurs, discriminations, incidents réputationnels, non-conformité.
G : Gouvernance & conformité
Rôles, traçabilité, documentation IA Act, règles d’usage et contrôle interne.
Objectif : garder la maîtrise du cycle de vie du système.
Risques évités : non-conformité, opacité, dérives hors cadre.
Livrables
• Audit ESG IA : risques, leviers, cohérence stratégique
• Feuille de route IA Responsable : priorités claires, actions opérationnelles
• Tableau de bord exécutif : performance, risque, impact, réputation
• Charte IA Responsable : règles d’usage, limites, transparence, supervision
Une IA gouvernée, lisible et sous contrôle, alignée avec votre stratégie et vos obligations, au service d’une innovation durable et fiable.
